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李金平对军事教官的12条建议!
发布日期:2021-09-13 13:49    点击次数:84

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【李金平对军事教官的12条建议!】

01、作为一名教官就要有血性,虽然说教官也属于教育工作者,但什么样的老师教出什么样的学生,萎靡不振的教官,只会让整个团队死气沉沉,所以说:但这绝不是企业花费这么多精力,千里迢迢来这里培训的主要原因!

02、无论你在部队的表现是多么的优异,要想走职业教官这条路,我还是建议你先去专业的《企业军事教官特训营》机构培训一下,现在用人单位的眼睛都很毒,专业还是业余一眼就能看出!

03、当你是一名老教官的时候,对于动作要领的讲解,你可以随心所欲,但当你还是一名新教官的时候,你就先老老实实地把部队那套词给背下来吧,如果自己去总结,不够全面不说,还特别容易紧张!

04、如果你已经给企业做过几场军训了,自我感觉良好,其实你需要学习的地方还有很多,更不要尝试去和那些老教官比试一下,他们只会把精力花在,如何提升客户的满意度上,不会招惹你们这些无名小辈!

05、有的老兵已经做了好几年的教官了,可是知名度就是提升不起来,带队费和也新教官没什么两样,其实做教官做到一定程度,比的早已不是部队那套东西了,他们掌握了部队学不到的东西,正所谓功夫在诗外!

06、刚刚来《企业军事教官特训营》的新学员,有的是没有当过兵的,但是他们的学历高,学习能力比有的退伍老兵还要强,当然;这并不代表你做教官就比他们有优势,至少教官军人的气势也很重要!

07、有的教官在给团队做军训的时候,本来没什么话要讲,但是为了体现自己的博学多才,硬是废话连篇,学员听的呵欠连天,自己也越讲越讲不下去了,其实完全没必要这样,一声“解散”比什么都能提升士气!

08、做教官切记生搬硬套,比如部队为了提高军人的士气,在训练的过程中,适当有出口成脏的现象,但这在企业就行不通了,你只要敢打骂体罚,他们就敢让你下不了台面,典型的偷鸡不成蚀把米!

09、我李金平做了这么多年的教官,能来军事基地训练的团队,基本上素养还是挺高的,他们到了基地,也还是挺尊重这里的教官,至少喜欢煽风点火的人是少数,我想说:你要想得到学员的尊重,就必须先懂得自重!

10、在给企业做军事培训的时候,公司里面的员工需要教育,公司里面的领导也需要去教育,你特别是团队训练的过程中,千万不要让他们插手管理,他们的“想当然”很难达到培训效果,但最终只会推卸说教官无能!

11、刚刚接到团队的时候,你要和公司的负责人好好交接一下,详细地咨询一下,这次军训的目的是什么?究竟需要达到什么样的培训效果?最怕的就是教官把团队训练好了,负责人却不满地说:我们不是要这样的训练!

12、如果你确实想,快速地成长为一名合格的教官,那么能当主带教练的时候,千万不要选择做助教,因为做十次助教,还不如做一次主教来的直接,而且教官做久了,你也需要磨砺出,属于自己的独特风格!